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会议室里的气氛，在短暂的轻松后，又变得严肃起来。
所有人的目光，再次聚焦到了郭绍华身上。
这不仅是对他过去成绩的肯定，更是对未来发展方向和应对能力的审视。
面对几位专家切中要害的问题，郭绍华非但没有慌乱，反而微微欠身，露出了标志性的谦和笑容。
“感谢各位领导和专家的提问，这些问题都非常关键，也正是我们近期一直在深入思考和探索的方向。”
他的目光首先投向那位政策研究室的专家。
“关于主副业平衡和市场化销售的合规性问题，我们的想法是这样的。”
“首先，轧钢厂的主业是钢铁，这一点绝不会动摇。发展农机产品，初衷是利用能源改造后富余出来的一部分产能和技术积累，响应国家服务‘三农’的号召，探索一条增效新路。”
“这并非本末倒置，反而，农机产品的利润，可以反哺主业的技术升级和设备改造，形成良性循环。”
“至于市场化销售模式，我们也是摸着石头过河。目前的模式主要是在国家大的政策框架内，针对农村市场的特殊性进行的尝试。我们也在积极与上级主管部门沟通，确保每一步都符合规定，希望能为国企搞活经营探索出一条可行的路子，也恳请部里能给予更多的指导。”
这番话说得滴水不漏，既强调了政治站位，又点明了探索性质，还将皮球巧妙地踢回了一部分。
接着，他转向技术专家。
“您关心的生产规模、质量控制和技术迭代问题，确实是当下的重中之重。”
“目前订单远超产能，我们已经制定了初步的扩产计划，准备投入资金引进新设备，优化生产线。”
“质量是生命线，技术科已经成立了专门的质量控制小组，对原材料、生产过程、成品进行全程监控，绝不因为赶工而牺牲质量。”
“后续研发方面，李龙飞科长带领的技术团队，已经在着手对现有产品进行改进升级，同时也在调研新的农机需求，力求产品系列化、持续化。”
最后，他看向财务专家。
“关于奖金机制，这次的专项奖金，是基于农机项目这一‘增量’利润，按照事先承诺的比例发放的，目的在于激发研发人员的积极性，也是对他们突出贡献的认可。”
“这笔奖金并未动用厂里原有的工资福利体系，而是新增利润的再分配。”
“当然，这只是一个初步尝试。如何建立一套更科学、更长效、更公平，能够覆盖全厂职工的激励机制，我们还在研究和学习中，希望未来能在部里的指导下，逐步完善。”
郭绍华的回答，条理清晰，逻辑严密，既有对现实困难的坦诚，也有对未来规划的蓝图，更重要的是，处处体现着对政策的尊重和对上级指导的渴求。
那份从容不迫、应对自如的气度，让在场的领导和专家们再次暗暗点头。
不是只会搞技术的，是块做领导，带团队的好料！
带队的副部长脸上露出了赞许的笑容：“郭绍华同志考虑得很全面嘛。轧钢厂的探索很有价值，但也确实面临不少挑战。你们的思路是对的，既要大胆创新，也要稳步前进，尤其要把握好政策界限。”
他总结道：“部里会认真研究轧钢厂的经验和提出的问题，给予必要的支持和指导。希望你们再接再厉，取得更大的成绩！”
会议在积极而审慎的气氛中结束。
考察团带着详实的资料和深刻的印象离开了。
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